竞争强烈水平怎样影响小商家生涯，竞争强烈水平在差别行业的差别剖析
一、街边小店为啥越来越难做
现在走街上，你会发明很多多少店肆挂着“转让”的牌子。我家楼下卖早点的张叔，开了十几年店，上个月突然关门了。问他为啥，他就摇头说：“现在这竞争强烈水平，基础扛不住啊。”
着实不但是早点铺，现在开奶茶店、打扮店、小饭店的，十个里有八个在赔本。虽然各人都说做生意要“坚持”，但看着隔邻连锁品牌天天搞促销，自己进的货堆在客栈逾期，这种坚持真的有意义吗 ？
二、大品牌和小商家的战争
话说回来，大企业和小店肆的竞争基础不是一回事。连锁店能用机械取代人工，能用集中采购压低本钱，甚至赔本半年就为了挤垮竞争敌手。但小商家呢 ？房租水电一交，口袋里剩的钱连给孩子交学费都紧巴巴。
有个做餐饮的朋侪算过账：同样卖一碗面，他的本钱要比连锁店贵三块钱。这还只是明面上的差别，要是算上外卖平台的抽成、员工社保这些隐性本钱，差别更大。详细到差别行业，这种竞争强烈水平的差别就更显着了——不过这个我们待会儿细说。
三、行业差别比想象中更大
你可能以为所有行业都在“内卷”，但着实有些领域反而机会变多了。好比宠物殡葬、晚年陪诊这种新兴服务业，竞争就没那么惨烈。而像奶茶店、少儿编程这类扎堆的行业，新店三个月倒闭都是常态。
我熟悉个在县城开儿童摄影的老板，他说虽然现在生孩子的人少了，但家长更舍得花钱给孩子照相。这种细分市场反而比前几年好做。虽然，这个结论可能只适用于部分地区，详细还要看外地消耗水平。
四、通俗人该怎么应对
首先得认可，硬碰硬一定干不过大企业。但小商家有个优势是至公司学不来的——人情味。我家小区门口的水果摊，老板记得每个老主顾的喜欢，还会自动抹零头。这种温暖是连锁超市永远给不了的。
另外就是别跟风� ？吹侥滩杌鹁涂滩璧�，看到暖锅赚钱就做暖锅，最后只会酿成价钱战的炮灰�；蛟市硪允允阅切┐笃笠悼床簧系摹靶∩狻�，好比专门修高等包包的店，或者只做特定人群的私房菜。
五、未来会变得更难吗
说真话谁也不敢打包票。但能确定的是，随着房租、人工这些牢靠本钱越来越高，竞争强烈水平只会增不会减。有个做市场调研的朋侪透露，现在许多连锁品牌都在下沉到三四线都会，这对外地商家来说绝对是个坏新闻。
不过话又说回来，�；镒懿刈呕�。2008年金融�；�，也有不少人靠社区团购、二手生意这些“接地气”的生意熬过来了。要害是要找到适合自己的生涯误差。
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